微光理科——一个从根部生长的理科体系

双重积极,制胜的唯一法则——2025年6月1日分享活动

特别高兴大家来参加这次分享。大家可能或多或少都听说过一点——微光理科是有些不同的。但到底有什么不同?这里详细介绍一下,我们具体是怎么做的。

我们对自己课程的定义是「无竞品创新高品质课程」。这个定义我们自己觉得是比较准确的,希望看完这次介绍之后,大家也会同意这样的判断。

一、核心观念:双重积极

所有核心想法,实际上可以用一句口号来总结:

作为同学、作为家庭,如果你想从教育竞争里脱颖而出,你必须做到「双重积极」。

哪两重?第一重是劳动的投入——传统意义上的努力、花时间、专注,这一重大家非常熟悉。第二重是创造力的投入——这一重更隐蔽,但也更稀缺,是优胜的唯一秘诀。

下面分别展开。

二、第一重积极:劳动投入

传统意义上,老师和同学互相叮嘱的那些——「你要努力」「你要花时间」「你要专注」——属于这一重积极。这部分内容不需要再多说,不管是同学还是家长应该非常熟悉。但来具体看一下现在的现状是什么样的。

2.1 教育参与三方模型

教育实际上有三方参与者:

教育不管是语文、英语还是数学,都有自身的教育内容——所以客观部分是由教师和学校构成的。这两块的交集(主观投入 × 客观质量),就构成了学生的竞争力。

2.2 理想状态 vs 现实状态

理想状态是主观投入与客观质量交集较大,学生竞争力最大化。大家可能觉得这个交集画得还是太小——但实际上做到这样已经是比较理想的了。

现实状态是:原来要负责教育内容的那一部分——教师和学校——把很大的精力都挪到了「鞭策学生」和「鞭策家庭」上面。现在对同学来说,鞭策他努力的除了自己,还有家长、老师、学校。学校通过各种排名、甚至根据排名换座位、换班级等方式来推动学生更加努力。但教师和学校的主要职责本来是教一门一门的课,当他们把过多注意力放到「鞭策」上之后,本来应该负责的那部分内容就开始收缩了。

这也是许多家长学生可能感受到的现象:好像学校不教什么,或者教的比以前要少一点。

结果是:现在主观这一块膨胀得特别大,因为客观那一块缩减了。所以学生的竞争力不仅没有因此变大,反而因客观部分的缩减而变小了。极限情况是:客观这一块缩成零时,大家都在努力、所有人都在努力,但什么都不学——竞争力就消失了。

2.3 一段让人想打 110 的对话

关于「努力」这一层积极,实际上不需要我说——同学、家长、老师都知道。从小到大,我们都天然知道这个道理:你想把事情做好,必须投入时间、投入精力、投入优先级——把这件事情放在最高的优先级上。

但如果过度强调这一点,也就是把所有问题的答案都归结到「你再投入多一点」上,这件事情实际上是不成立的。

「你不是跟我说,我只要投一万块钱,三个月之后就能得到一万五千块钱吗?怎么我没拿到这个钱?」

「你再投一万,再投一万你就一定能拿到这个收益了,再过一个月把总共 3 万块钱给你。」

大家听了之后是不是想打 110?但你有没有意识到——孩子跟家长的对话往往也是这样:

「你不是跟我说,我努力学习、投入时间就可以考得好吗?但我现在已经努力一个星期了,没考好啊,怎么回事?」

「你再努力一个星期,下次一定会考得好。」

这两种对话是类似的。问题在于:「你再努力一个星期」这种回答没有实质内容。

所以对家长来说,需要给孩子更加实际的引导——但这种东西不是简单说说就有的。我们成年人自己也知道,很多成年人可能也没有想过太多这方面的问题,因为讲的就是学习——「你努力就可以好」——但实际上没这么简单。

三、第二重积极:创造力投入

高效、稀缺;优胜的唯一秘诀。

在我们看来,更重要的是第二重——创造力的投入。这里的「创造力」是一个浓缩说法,它包括我们的情绪、智慧、注意力,以及所有这些综合性的投入。

这种投入是稀缺的——不是你今天花多少时间、明天花多少时间、以后再花时间就能达到的。这一重投入,对教育的三方参与者(学生、家长、教师)都有要求。

3.1 对学生的要求

同学的要求当然不低。因为我们现在讲的教育还包含一方面——参与竞争。到这个时候,所有人都需要回答一个问题:我凭什么在竞争中脱颖而出?对学生来说凭这两点。

认知:理解所处环境、自己的现状和目标

同学要尽量理解自己——理解自己的位置(我现在在哪?)、理解周边环境(我所处的环境是什么样的?)、理解目标(我要去哪儿?)。

打个比方:

比如我现在在这里,目标是远处的一座山——紫金山。我现在和目标之间隔着的那一部分,就是我所处的环境。我要考虑:今天是节假日,交通怎么走,走哪条路径?到了山脚下之后我要徒步了,需要做什么样的准备?预期大概要耗费多少时间、多少体力,才能达到目标?

这点可能对低年级的同学来说要求有点高——但凭什么呢?这就是一个很确切的依据。你们现在可以没有这些,但总是要有的——也许一年之后、三年之后、五年之后,只要能有这种认识就好。

系统工作:规划下的有序工作流程

认清所有这些之后,学生就要做一个系统性的工作——规划自己的工作流程。比如你了解到自己某个问题已经花了一个小时、两个小时还没解决,那下面应该怎么办?是暂时绕过它?还是先解决一些更简单的、但与它有关的问题?计划也许是一周之后通过某个系统工作把它给解决?对同学来说,这个系统工作一定是需要有的。

3.2 学生的收获

如果同学可以做到上面两点,会获得两部分的收获:真正的兴趣,与积极竞争的乐趣。

学科兴趣其实有两类。A 类是成就感式的兴趣——来源于「我能把一件事做好」的乐趣。我经常见到一些同学说「我喜欢数学」「我喜欢物理」,问他为什么喜欢数学,回答往往是「我数学好」或者「数学对我来说不费劲,觉得很轻松」。它不和学科本身直接相关——不是学科的乐趣,而是「把事做好」的乐趣。

但学习是一个很长期的过程——对在座的同学来说,不算大学,整个中学还有五年、六年——很难凭着这种成就感一路支撑。如果某一门原来学得轻松的课,到了某个阶段不轻松了——是不是我的兴趣就没有了?确实会有这种情况。可能小学很喜欢数学的同学,到了初中、高中就不喜欢了——因为数学对他来说原来一眼能看出来的东西,现在看不出来了,乐趣就消失了。

B 类是理解式的兴趣——从真正的理解中获取对学科本身的乐趣。发现的乐趣、思考的乐趣,这些是学科本身给你的。哪怕我现在成绩并不是很好,但这个乐趣它一定在那。对一个长期学习过程来说,越到后面越明显。

第二部分是积极竞争的乐趣。如果通过理解的方式取得成绩,你的竞争优势是盈的(正向的),因为它是创造性的竞争——不是「比别人花更多时间」那种。别人学五个小时我学六个,别人六个我学七个——这样比别人花更多时间、费更多劲得到的优势,很难建立自信。但如果是「我理解了目前的状况,据此规划了工作流程」——这种方式下,你就知道下一次哪怕在一个完全未知的领域,再和别人竞争、重复这样的工作模式,我一定是可以做好的。

很多时候大家看到的「成功的同学」有两种:一种不太清楚自己为什么学得好;一种很清楚自己为什么学得好。往往后一种,越到后期后劲越足。

3.3 对家长的要求:理解和判断

第二重积极对家长的要求实际上是挺高的。对这个年龄的同学来说,家长往往是把握大方向的,所以需要家长有比较深的理解和比较好的判断。

第一,差异化意识。你会看到成功的学生都有一些共性的东西:他们都努力、都有条理、都习惯好。但家长更应该意识到——每个成功的学生都是差异化的。

每个成功的学生之间的不同,往往才是他们学得好的真正原因。共性的那个部分是基本的,但更重要的原因是那个差异化的、你没有看到的部分。

第二,更宏观地理解教育的目的和社会现状。家长需要更宏观地去理解这些东西——同学不需要理解,但家长要知道:学校的功能肯定是两块——教学生 + 筛选学生;这几年社会发生了比较剧烈的变化——后面的机会、竞争激烈程度都在发生极大变化;家长一定需要把握这些东西。

第三,真正理解孩子的需求。跟家长接触中,家长经常有这样的疑问:为什么我的孩子不愿意努力一点?为什么他比较懒?为什么他做事情总是马马虎虎?为什么我跟他讲的非常简单的道理——「你不花时间怎么能学得好」——他不理解?

家长对孩子这方面的要求「你要努力、你要投入时间」这种非常简单的正能量,它到底有多少实实在在的内容?真的是因为孩子懒吗?我们可以想一想前面那个「你投一万、我下个月给你一万五」的对话——孩子的感受可能就是这样的。

第四,教育是父母和孩子共同的成长。教育不仅是孩子在迅速成长,父母也在迅速成长。比如在座的家长,你们肯定觉得自己和十年前很不一样——特别是关于教育的看法。但你们更要意识到,五年后、十年后的你们会更不一样。所以需要大家有长周期投入的预期。这不是说「我这个星期或这个月做一个什么亲子关系调整,或者设定一个什么初期目标,然后就一定会怎么怎么样的」。

第五,对教育资源有判断力。一个家庭从小到大可以接触到的教育资源非常多,大致分两类:非盈利的、盈利的。从选学校(公办学校 vs 民办学校)到课外课程,选择非常多,但里面一定是有区别的。从海量资源里选择好的、适合自己的,非常需要判断力。

3.4 对教师 / 教学材料的要求:教育有其实质内容

教育这个东西,跟造汽车等其他产品一样,一定是有其实质内容的。不存在这种情况——「我不懂数学,但我数学课可以教好,让他们好好练习,最后把数学教好」。这种故事在几十年前可能会听过,但举个例子:

运动员的训练。现在的运动员和 50 年前的运动员的训练,那就是天壤之别。对同样一批运动员,实施现代训练 vs 实施 50 年前训练,平均水平会区别很大。当然这不排除 50 年前会有一些运动偏才,不需要特别科学的训练也可以有很好的成绩——但这两者是不矛盾的。

教学材料是有好坏之分的——并不是说你随便拿一本书,钻研透了我就一定可以学好。真的不是这样。好的教学材料——特别是对这个年龄段的同学来说——一定要从原理出发。大家会看到大量不从原理出发的材料;从原理出发的材料,大家能接触到的几乎没有。

「不从原理出发」不是一种主动选择,而是作者能力不足的体现。我相信没有老师不想从基本原理出发,但你能不能从基本原理出发把问题讲清楚——这个不一定。

举两个反面教材,截自一本很著名的教材:「老鹰抓小鸡模型」,「胖瘦模型——见胖瘦,变胖加等腰,变瘦减等腰」。这种童谣口诀式的东西,给十四五岁、初二初三的同学,用来解数学题——这样可以吗?

第一个问题,对自己不够有信心——不能讲一个道理让同学理解,而只能告诉你一些口诀「你就这样做就行了」。第二个问题,对同学也是不尊重——有能力的同学是可以理解这些东西的,但是「我不让你理解,你记得这个就行了」。

这本书的宣传口号大意是:「学完这些模型之后,你看到中考压轴题,就像透明的一样可以一下子看透」。且不说实际上能不能做到——我相信做不到。也许有同学通过这些模型在中考考了高分,但大家可以想一想:到高中怎么办?高考考这些吗?首先高考不考这些;其次,如果你这样去总结图形——高考就不是几十个模型了,是几百、上千个模型;而且这样实际上你并没有进行学习。

对教育者来说,我教你东西,你上了课之后是一定要有「教育实质」的——也就是说学生一定要真的理解一些东西,而不是说「我会做某些题」。缺乏教育实质的学生,他在后面缺乏的这一块,才是让他填补的——也就是他欠缺的空间。到了高中之后,这一块空缺的问题会很大。即便有些特别少的情况,有些同学高中也过关了、大学也进去了——空的这一块还是要填补的。所有这些教育实质,不是这样可以填补的。

四、我们是什么样的教育者

简单介绍一下我们的团队:

五、实现路径

5.1 从学科源头出发的知识体系

我们不去强调「这个知识点」、「那个知识点」——我们强调知识点和知识点之间的联系。所有的知识点最后变成一个网之后,你心里面应该有的是这些知识点之间的关系——这个东西就构成了知识本身。如果只是一些离散、孤立的知识点,这门课可能还没有太学好。

当前我们采用的最好的教学材料:

我们不仅把数学当成一个整体学习,数学和物理也强调它们之间的关联和融合。重要的不是「这一块是什么三角形,那一块是不等式,那一块又是一个什么函数」——内容可能很多,但你要意识到它们之间都是有关系的。

举个例子:根号。历史上为什么要发明根号?根号实际上一开始是从几何里产生的;从几何开始,后面又关系到二次方程的根;然后才会有现在大家看到的学的这个幂。这些都是有关系的。

5.2 深度投入的课堂:学习是接收更是输出

看一眼我们日常的线上课屏幕截图,肯定都是实时讨论:所有东西都从原理出发;所有同学的问题我们一定是要现场去解答的;重要的不是「这道题怎么做」,而是「你该怎么理解这些东西」;每个同学都一定要求来参与课堂、发言;课堂绝不是「我输出、你好好记住」——如果这样的话,课堂肯定是不够的。

课堂上会不断在以下等主题之间建立连接并现场展开:因式分解、等比数列求和、竖式除法、斐波那契数列、相似三角形。这些内容之间是有联系的——我们会根据同学的实际情况动态调整。

启发式的原创作业——这里给一个很典型的例子,新初一去年暑假的作业。我们会从不同的进制出发。对初一的同学来说,他们真正要开始学习「代数」了。但小学的时候学了好多算术——「五七三十五」「九九乘法表」背得很熟练。关于这些数字的知识大家有时候是太熟练了,以至于造成:「到底什么是原理?到底哪些是原理导出的事实?」——大家会搞不清楚、搞混。

所以我们一开始对新初一同学的设置是:把他们放到四进制环境里去。

在四进制里,乘法表变成「三三乘法」。所有运算、所有性质(加法性质、乘法性质、分数等)——大家熟悉的那些东西,放到四进制环境里就不那么熟悉了。但这样可以帮助你们更好地理解加法、乘法这些代数的基本原理。

一个有意思的小插曲:当时去年暑假所有东西都用四进制表示,但我忘了年份「2024」应该习惯性地用四进制表示。后来一位同学找我说「这里没用四进制」——所以后来我把 2024 也划掉,全用四进制。

我们很多作业都是这样的——启发式作业,在最深处要求同学从源头去理解问题。

5.3 极致的应试准备

务实和理想在很远处是相连接的——我们会做极度充分的应试准备,在这里正好给同学关于创造性投入一个很好的实例。之前同学的产出已经充分说明了这一点。

六、总结:五件工具

最后把整套方法总结为五件工具:

  1. 从源头理解——每个概念回到「为什么会生出来」,而不是只给结论。
  2. 结构化知识点——知识点之间的联系比知识点本身更重要;深度必须有广度支持。
  3. 表达——让学生解释;会做题不够,要「会解释」。
  4. 低冗余高质量作业——少刷题、多回顾和总结。
  5. 三层映射——源头理解 → 题型结构 → 应试竞争映射(让「理解」落到「结果」上)。